2025年上半年，市公共資源交易中心以數(shù)字化轉型為引領，全面推進工程建設交易服務提質增效。

一是構建交易管理新體系。深化公共資源交易平臺整合共享，圓滿完成“一市一平臺”改革，采用無錫市建設工程統(tǒng)一招投標系統(tǒng)；啟用省公共資源交易經營主體信息庫系統(tǒng)，切實降低市場主體制度性交易成本；完成第二批全國移動CA互認對接工作，打破區(qū)域間數(shù)字證書使用壁壘，提升招投標活動的便利度。

二是打造智慧監(jiān)管新模式。著力推進智慧數(shù)據分析平臺開發(fā)建設，圍繞交易規(guī)模、項目類型、投標主體等多個維度，通過對項目畫像、專題畫像、主體畫像等進行深度需求分析，平臺建成后將為交易態(tài)勢研判、政策效果評估、風險預警防控提供強有力的智能化工具。

三是拓展區(qū)域合作新格局。借助數(shù)字化手段，常態(tài)化開展遠程異地評標工作。1-6月，中心共實施長三角遠程異地評標項目42個，其中主場項目30個，副場項目12個，有效促進評標專家資源的區(qū)域共享；積極拓展遠程異地評標合作網絡，先后與河南省新鄭市、山東省東明市、安徽省肥西縣等城市簽署遠程異地合作協(xié)議，推動公共資源交易跨區(qū)域的協(xié)同發(fā)展。